AMIGOS RUBRONEGROS!!!!

POR FAVOR… LEIAM COM A MÁXIMA ATENÇÃO ESSA MATÉRIA!!!

Hoje me dirigirei a todos no singular por motivos óbvios expressos na própria matéria.

Desde a idealização do projeto até o presente momento, venho tentando manter uma postura TRANSPARENTE e DEMOCRÁTICA da maneira possível que as condições atuais oferecem. Disponibilizei este blog que já existia, anteriormente à idéia do projeto, para que todos que quisessem, pudessem acessar a página do autor e ali obter algumas informações mesmo que superficiais, a meu respeito. Além disso, meu msn foi amplamente, aqui divulgado; e aqueles que o acessaram, obtiveram todos os esclarecimentos que quiseram, tanto sobre o projeto quanto pessoais. Mas estou consciente que isto só, não basta.

Para um projeto dessa magnitude seguir em frente e alcançar os resultados desejados, é necessário algo mais que transparência, democracia irrestrita e esforço, exige CONFIANÇA mútua com todo o conteúdo significativo que essa palavra contém. E isto, nos dias de hoje, torna-se quase uma utopia, quando levamos em conta que a maioria absoluta da população mundial (66%) não acredita sequer, na existência de Jesus Cristo humano, quanto mais ainda nas palavras atribuídas a Ele na condição divina.

Sendo assim, e sempre respeitando as opiniões individuais, entendo que nenhum dos nomes sugeridos para estarem à frente deste projeto, tais como: Leonardo, Junior… e outros, não seriam garantia de sucesso. Por que afirmo isso? Simples. Mesmo que de nossa parte exista total confiança neles, falta o interesse e a confiança deles em nós, do contrário já teriam implementado alguma iniciativa parecida com esta, e isso não aconteceu em tempo algum. Não é uma crítica a tão respeitados rubronegros, pois seria até uma ingratidão por tantas alegrias que nos proporcionaram quando vestiram e honraram o Manto Sagrado, mas apenas uma análise lógica e realista com intuito de esclarecimento para aqueles que desejam um daqueles nomes como referência no projeto.

Como a confiança não se pede, e sim, se conquista, para tanto são necessárias atitudes constantes de honestidade, dedicação, reciprocidade, competência, probidade para lidar com as coisas alheias, tudo isso ligado num elo de amor. No nosso caso específico, amor incondicional ao Mengão.

Isto posto, trataremos agora do foco específico da matéria.

Para darmos os passos seguintes para a efetiva operacionalização do projeto, necessitaremos da sua legalização em primeiro lugar, concomitantemente a isso, um site profissional, além de um servidor próprio com capacidade suficiente para armazenamento da enorme quantidade de dados que o projeto poderá gerar, supervisionado por um profissional competente, além de outras medidas menos onerosas; e tudo isso deverá ser feito sem nenhuma receita da associação, até porque ela nem “existe” legalmente.

Mas isso, não é surpresa, nem para mim e acredito que para nenhum dos participantes do projeto.

Essas despesas ultrapassarão o montante mínimo de R$ 4.000,00 (quatro mil reais), e para isso, reúno totais condições de supri-las. Em momento algum do projeto, sequer cogitei em rateá-las com os demais participantes, nem mesmo com os mais próximos a mim. Peço que encarem isso, exclusivamente, como um voto de confiança que manifesto a todos que se mostraram interessados até agora, em colaborar na execução do projeto.

No entanto, a confiança necessária para o sucesso dessa empreitada, por tudo que já expus acima, terá que ser mútua. E quando se fala em mutualidade, a própria palavra carrega consigo um sentido intrínseco de condicionalidade.

Sendo assim, e como esse projeto só terá vida se houver MOBILIZAÇÃO TOTAL dos seus participantes rumo aos objetivos a serem alcançados, e isso, indefinidamente, venho através dessa matéria, agora que chegamos ao ponto crucial da nossa caminhada, solicitar o seu voto de confiança. E isto será dado da forma descrita abaixo:

ENVIANDO PARA O EMAIL ics.7000@hotmail.com, O SEU NOME E TAMBÉM DAQUELES QUE CONSEGUIR CONTACTAR PARA ADESÃO AO PROJETO PARA SEREM, PRELIMINARMENTE, CADASTRADOS.

LEMBRANDO QUE DEVERÃO SER PESSOAS COM INTERESSE EM SE MOBILIZAR, E NÃO SIMPLESMENTE, NA OCASIÃO OPORTUNA, COLABORAR COM A IMPORTÂNCIA ESTIPULADA DE R$ 1,00.

Feito isto, e atingido o número de pessoas que idealizei como viável, sem mais delongas, o projeto sairá do papel para a prática.

Importante esclarecer também, que não estamos desperdiçando tempo útil, tudo que está sendo feito é necessário para o real sucesso da nossa empreitada, mais importante até que a pura e simples legalização. Sem mobilização acabaremos como algumas iniciativas anteriores. Não chegaremos a lugar nenhum.

Um forte abraço a todos e SRN!

GALERA RUBRONEGRA!!!

Conforme comentários anteriores, onde já anunciávamos uma grande dificuldade na legalização da associação no Rio de Janeiro, exclusivamente, por falta de gente disponível para estar à frente da associação.

Assim sendo, e não fomos pegos de surpresa, apenas insistimos naquele fato da associação ter sua sede no Rio de Janeiro, por questões óbvias: o Flamengo tem sua sede no Rio, a maior concentração de torcedores é no Rio, os demais rubronegros, a maioria em números absolutos, encontra-se espalhada por todo território brasileiro e até fora do Brasil. Mas todas as nossas tentativas no Rio, foram infrutíferas. E optamos enfim, por uma opção viável e que resolverá de vez essa questão.

Este projeto, para quem ainda não sabe, teve sua origem em SC e DF. Logo nos primeiros dias, foram aderindo rubronegros de todos os estados e de muitas cidades brasileiras. Hoje contamos com um grande número de pessoas engajadas ao projeto, e não podemos mais esperar.

Entre aqueles dois estados, onde as coisas correrão mais facilmente, optamos por SC sediar a associação. Até porque, nosso funcionamento e controle, será basicamente, virtual. E o deslocamento pessoal, será de poucos e alternados membros da diretoria ou do conselho, escolhendo-se sempre a maneira mais prática e econômica para cobrir esses deslocamentos.

DE QUALQUER FORMA, PARA MANTERMOS NOSSA PLATAFORMA DE TRANSPARÊNCIA, PROBIDADE E DEMOCRACIA IRRESTRITA, ESTAMOS COLOCANDO A MATÉRIA PARA DISCUSSÃO ANTES DE UMA TOMADA DEFINITIVA DE DECISÃO.

PEDIMOS A CADA UM DOS PARTICIPANTES DO BLOG QUE COLOQUE SEU PARECER SOBRE O EXPOSTO, OU SEJA, SOBRE A CONSTITUIÇÃO DA ASSOCIAÇÃO NO ESTADO DE SC, MAIS ESPECIFICAMENTE, NA CAPITAL FLORIANÓPOLIS.

Sendo esse, o atual e único meio de que dispomos para exercermos a nossa democracia, aguardaremos as opiniões até dia 20 próximo. E, com base nelas, decidiremos sobre o caminho a tomar.

Um forte abraço e SRN a todos!!!  

Atenção, GALERA RUBRO-NEGRA!!

Agora que todos os colaboradores diretos já tomaram conhecimento do estatuto da associação que irá gerir o projeto, ele será finalizado com algumas pequenas alterações provenientes de sugestões aqui apresentadas. Um grande passo já demos.

Passaremos agora a debater o projeto com todo seu conteúdo, anteriormente, idealizado. E, do mesmo modo como o estatuto, ele poderá ser alterado em alguns pontos com base nas sugestões que serão aqui apresentadas em seus comentários.

Obrigado pela sua prestimosa colaboração!

PROJETO FLAMENGO GIGANTE

METAS

Constituição de uma SOCIEDADE SEM FINS LUCRATIVOS que irá gerir a consecução do projeto.

Incentivar e viabilizar o incremento no quadro de SÓCIOS PROPRIETÁRIOS do C.R. do Flamengo.

Participar ATIVAMENTE e DEMOCRATICAMENTE da política do C.R. do Flamengo.

Viabilizar a construção de PÓLOS ESPORTIVOS em áreas economicamente carentes.

PREPARAR TECNICAMENTE, pessoas economicamente ativas para o ingresso no mercado de trabalho.

OBJETIVOS

- Atingir o patamar mínimo de receitas anuais na ordem de R$ 60.000.000,00 (sessenta milhões de reais). Através de arrecadação direta de mensalidades de sócios, propagandas e vendas através do site e comissões nas intermediações em que a associação participar de negociações que envolvam atletas profissionais e da base, exclusivamente, do C.R. do Flamengo.

Prazo de execução: Início imediato à legalização da associação e por tempo indeterminado.

- Alavancar, financeiramente, o C.R. do Flamengo através das receitas provenientes da aquisição de 100.000 (cem mil) títulos patrimoniais.

Prazo de execução: 20 anos (com aquisição gradual e mensal de títulos).

Custo: R$ 900.000.000,00 (novecentos milhões de reais – arredondados aos valores de hoje).

- Possibilitar que novas pessoas possam votar e serem votadas nas eleições do C.R. do Flamengo.

Prazo de execução: 36 meses, a partir do início das atividades da associação, de acordo com o estatuto atual do C.R. do Flamengo.

- Construção de campos de futebol em áreas carentes, com dimensões e qualificações que aquelas áreas ofereçam.

Prazo de execução: 12 meses, a partir do início das atividades da associação.

Custo: a ser determinado através das assembléias gerais.

- Financiar cursos técnicos profissionalizantes visando o ingresso no mercado de trabalho, àquelas pessoas indicadas por associados ou, mesmo associados, escolhidas por sorteios mensais em quantidade a ser determinada nas assembléias gerais.

Prazo de execução: Imediato, tão logo as receitas da associação possam viabilizar.

Custo: a ser determinado nas assembléias gerais.

ESTRATÉGIAS

- A associação buscará associados utilizando-se das técnicas do Marketing Multinível, da forma estabelecida em Lei que o regula. Onde nenhuma vantagem poderá ser oferecida, além da única condição de associado e seus benefícios. E nenhum tipo de remuneração estará envolvida na transação, apenas o esforço individual de cada associado e seu espírito cooperativo e colaborativo.

Distribuiremos brindes de produtos originais do Flamengo por sorteios mensais como incentivo para adesão de novos associados. Além de sorteios de ingressos para jogos decisivos, com despesas de transporte (via rodoviário) pagas pela associação para os contemplados que residam fora do estado do Rio de Janeiro.

Serão negociados espaços em nosso site para propagandas diversas, assim como canais de vendas diretas de produtos da marca Flamengo.

As programações de mídia, quando necessárias, serão determinadas em assembléias gerais.

Visando uma maior transparência das contas, serão apresentadas em site próprio todas as movimentações diárias de receitas e despesas. Onde todo associado terá acesso através de chave própria e individual que lhe será fornecida pela associação, quando do ato diretivo que aprove sua condição.

Instituiremos ainda um conselho gestor composto por pessoas que não fazem parte da diretoria executiva e nem do conselho fiscal, em número mínimo de 27 podendo ser estendido, se assim a assembléia geral decidir. Além da contratação de uma auditoria independente, exercida por empresa multinacional, quando a receita da associação demonstrar viabilidade para esse fim.

- Os pólos esportivos (campos de futebol) terão função idêntica às escolinhas de futebol existentes em todo o país. Diferenciando-se daquelas pelo seu caráter filantrópico já que nenhuma taxa será cobrada dos participantes.

- A associação no cumprimento de seu caráter filantrópico, financiará cursos técnicos profissionalizantes a associados ou pessoas indicadas por aqueles, visando o ingresso no mercado de trabalho. Obedecendo aos critérios de valor, quantidade de beneficiados e disponibilidade de receita para tal finalidade, determinados em assembléia geral. Na impossibilidade de atender a todos os indicados no mesmo período, será utilizado o critério de contemplação através de sorteios mensais.

- A aquisição de títulos patrimoniais do C.R. de Flamengo, obedecerá os seguintes critérios: mensal, disponibilidade de receita líquida e oferta por parte do clube.

- Uma vez atendido os critérios estabelecidos pelo estatuto do clube, todo sócio que preencher àquelas exigências legais estará apto a votar e ser votado nas eleições do C.R. do Flamengo.

Obedecendo a mais ampla democracia, a associação não estará comprometida em apoiar quaisquer candidatos. Esta será uma manifestação individual daqueles que participarem da política do clube.

- A associação não fará oposição a nenhum nome eleito, legitimamente, aos cargos diretivos do clube. Mas poderá manifestar-se publicamente, a tudo que se opor ao bem do C.R. do Flamengo.

ESTATUTO SOCIAL

DA

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE TORCEDORES DO FLAMENGO

ARTIGO 1º – DENOMINAÇÃO, SEDE, FINALIDADE E DURAÇÃO

Associação Brasileira de Torcedores do Flamengo, neste estatuto designada, simplesmente, como ABTFLA, fundada em 15 de dezembro de 2008, com sede e foro nesta capital, na ……….. CEP ……… do Estado do Rio de Janeiro, é uma associação de direito privado, constituída por tempo indeterminado, sem fins econômicos, de caráter organizacional, filantrópico, assistencial, promocional, educacional, e recreativa, sem cunho político ou partidário, com a finalidade de atender a quem a ela se dirigir, independente de classe social, nacionalidade, sexo, raça, cor ou crença religiosa.

ARTIGO 2º – SÃO PRERROGATIVAS DA ASSOCIAÇÃO

No desenvolvimento de suas atividades, a ABTFLA observará os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, economicidade e da eficiência, com as seguintes prerrogativas:

a - Capacitar pessoas para o ingresso no mercado de trabalho, financiando cursos técnicos profissionais.

b – Promover campanhas de nível nacional para obtenção de receitas que serão destinadas ao Clube de Regatas do Flamengo.

Parágrafo único – Para cumprir suas finalidades sociais, a ABTFLA se organizará em tantas unidades quantas se fizerem necessárias, em todo o território nacional, as quais funcionarão mediante delegação expressa da matriz, e se regerão pelas disposições contidas neste estatuto e, ainda, por um regimento interno aprovado pela Assembléia Geral.

ARTIGO 3º – DOS COMPROMISSOS DA ASSOCIAÇÃO

A ABTFLA se dedicará às suas atividades através de seus administradores e associados, e adotará práticas de gestão administrativa, suficientes a coibir a obtenção, de forma individual ou coletiva, de benefícios ou vantagens, lícitas ou ilícitas, de qualquer forma, em decorrência de participação nos processos decisórios, e suas rendas serão integralmente aplicadas em território nacional, na consecução e no desenvolvimento de seus objetivos sociais.

ARTIGO 4º – DA ASSEMBLÉIA GERAL

A Assembléia Geral Deliberativa é o órgão máximo e soberano da ABTFLA, e será constituída pelos seus associados em pleno gozo de seus direitos. Reunir-se-á na segunda quinzena de janeiro, para tomar conhecimento das ações da Diretoria Executiva e, extraordinariamente, quando devidamente convocada.

Constituirá em primeira convocação com a maioria absoluta dos associados e, em segunda convocação, meia hora após a primeira, com qualquer número, deliberando pela maioria simples dos votos dos presentes, salvo nos casos previsto neste estatuto, tendo as seguintes prerrogativas.

I.                   Fiscalizar os membros da ABTFLA, na consecução de seus objetivos;

II.                Eleger e destituir os administradores;

III.             Deliberar sobre a previsão orçamentária e prestação de contas;

IV.             Estabelecer o valor das mensalidades dos associados;

V.                Deliberar quanto à compra e venda de imóveis da ABTFLA;

VI.             Aprovar o regimento interno, que disciplinará os vários setores de atividade da ABTFLA;

VII.          Alterar, no todo ou em parte, o presente estatuto social;

VIII.       Deliberar quanto à dissolução da associação;

IX.             Decidir, em última instância, sobre todo e qualquer assunto de interesse social, bem como sobre os casos omissos no presente estatuto.

Parágrafo Primeiro – As assembléias gerais poderão ser ordinárias ou extraordinárias, e serão convocadas pelo Presidente ou por 1/5 dos associados, mediante edital fixado na sede social da ABTFLA, com antecedência mínima de 10 (dez) dias da sua realização, onde constará: local, dia, mês, ano, hora da primeira e segunda chamada, ordem do dia, e o nome de quem a convocou;

Parágrafo Segundo – Quando a assembléia geral for convocada pelos associados, deverá o Presidente convocá-la no prazo de 3 (três) dias, contados da data da entrega do requerimento, que deverá ser encaminhado ao presidente através de notificação extrajudicial. Se o Presidente não convocar a assembléia, aqueles que deliberam por sua realização, farão a convocação;

Parágrafo Terceiro – Serão tomadas por escrutínio secreto as deliberações que envolvam eleições da diretoria e conselho fiscal e o julgamento dos atos da diretoria quanto à aplicação das penalidades.

ARTIGO 5º – DOS ASSOCIADOS

Os associados serão divididos nas seguintes categorias:

I.                   Associados Fundadores: os que ajudaram na fundação da associação, e que são relacionados em folha anexa.

II.                Associados Beneméritos: os que contribuem com donativos e doações.

III.             Associados Contribuintes: as pessoas físicas ou jurídicas que contribuem, mensalmente, com a quantia fixada pela Assembléia Geral.

IV.             Associados Beneficiados: os que recebem gratuitamente os benefícios alcançados pela entidade, junto aos associados contribuintes, órgãos públicos e privados.

ARTIGO 6º – DA ADMISSÃO DO ASSOCIADO

Poderão filiar-se somente pessoas maiores de 18 (dezoito) anos, ou maiores de 16 (dezesseis) e menores de 18 (dezoito) legalmente autorizadas, independente de classe social, nacionalidade, sexo, raça, cor ou crença religiosa e, para seu ingresso, o interessado deverá preencher ficha de inscrição, que a submeterá à diretoria executiva e, uma vez aprovada, terá seu nome, imediatamente, lançado no livro de associados, com indicação de seu número de matrícula e categoria à qual pertence, devendo o interessado:

I.                                                  Apresentar a cédula de identidade e, no caso de menor de dezoito anos, autorização dos pais ou de seu responsável legal;

II.                                               Concordar com o presente estatuto e os princípios nele definidos;

III.                                            Ter idoneidade moral e reputação ilibada;

IV.                                            Caso seja “associado contribuinte”, assumir o compromisso de honrar pontualmente com as contribuições associativas.

ARTIGO 7º – SÃO DEVERES DOS ASSOCIADOS

I.                                                    Cumprir e fazer cumprir o presente estatuto;

II.                                                 Respeitar e cumprir as decisões da Assembléia Geral;

III.                                              Zelar pelo bom nome da ABTFLA;

IV.                                              Defender o patrimônio e os interesses da Associação;

V.                                                 Cumprir e fazer cumprir o regimento interno;

VI.                                              Comparecer por ocasião das eleições;

VII.                                           Votar por ocasião das eleições;

VIII.                                        Denunciar qualquer irregularidade verificada dentro da Associação, para que a Assembléia Geral tome providências.

Parágrafo Único – É dever do associado contribuinte honrar pontualmente com as contribuições associativas.

ARTIGO 8º – SÃO DIREITOS DOS ASSOCIADOS

São direitos dos associados quites com suas obrigações sociais:

I.                                                  Votar e ser votado para qualquer cargo da Diretoria Executiva ou do Conselho Fiscal, na forma prevista neste estatuto;

II.                                               Usufruir os benefícios oferecidos pela Associação, na forma prevista neste estatuto;

III.                                            Recorrer à Assembléia Geral contra qualquer ato da diretoria ou do conselho fiscal.

ARTIGO 9º – DA DEMISSÃO DO ASSOCIADO

É direito do associado demitir-se do quadro social, quando julgar necessário, protocolando seu pedido junto à secretaria da ABTFLA, desde que não esteja em débito com suas obrigações associativas.

ARTIGO 10 – DA EXCLUSÃO DO ASSOCIADO

A perda da qualidade de associado será determinada pela diretoria executiva, sendo admissível somente havendo justa causa, assim reconhecida em procedimento disciplinar, em que lhe fique assegurado o direito da ampla defesa, quando ficar comprovada a ocorrência de:

I.                                                  Violação do estatuto social;

II.                                               Difamação da ABTFLA, de seus membros ou de seus associados;

III.                                            Atividades contrárias às decisões das assembléias gerais;

IV.                                            Desvio dos bons costumes;

V.                                               Conduta duvidosa, mediante a prática de atos ilícitos ou imorais;

VI.                                            Falta de pagamento, por parte dos associados contribuintes, de três parcelas consecutivas das contribuições associativas.

Parágrafo Primeiro – Definida a justa causa, o associado será devidamente notificado dos fatos a ele imputados, através de notificação extrajudicial, para que apresente sua defesa prévia no prazo de 20 (vinte) dias a contar do recebimento da comunicação;

Parágrafo Segundo – Após o decurso do prazo descrito no parágrafo anterior, independentemente da apresentação de defesa, a representação será decidida em reunião extraordinária da diretoria executiva, por maioria simples de votos dos diretores presentes;

Parágrafo Terceiro – Aplicada a pena de exclusão, caberá recurso, por parte do associado excluído, à Assembléia Geral, o qual deverá, no prazo de 30 (trinta) dias contados da decisão de sua exclusão, através de notificação extrajudicial, manifestar a intenção de ver a decisão da diretoria executiva ser objeto de deliberação, em última instância, por parte da Assembléia Geral;

Parágrafo Quarto – Uma vez excluído, qualquer que seja o motivo, não terá o associado o direito de pleitear indenização ou compensação de qualquer natureza, seja a que título for;

Parágrafo Quinto – O associado excluído por falta de pagamento, poderá ser readmitido, mediante pagamento de seu débito junto à tesouraria da ABTFLA.

ARTIGO 11 – DA APLICAÇÃO DAS PENAS

As penas serão aplicadas pela diretoria executiva e poderão constituir-se em:

I.                                                  Advertência por escrito;

II.                                               Suspensão de 30 (trinta) dias até 01 (um) ano;

III.                                            Eliminação do quadro social.

ARTIGO 12 – DOS ÓRGÃOS ADMINISTRATIVOS DA INSTITUIÇÃO

São órgãos da Associação:

I.                                                  Diretoria Executiva

II.                                               Conselho Fiscal

ARTIGO 13 – DA DIRETORIA EXECUTIVA

A diretoria executiva da ABTFLA será constituída por 06 (seis) membros, os quais ocuparão os cargos de: Presidente, Vice Presidente, 1º e 2º Secretários e 1º e 2º Tesoureiros. A diretoria reunir-se-á, ordinariamente, uma vez por mês e, extraordinariamente, quando convocada pelo Presidente ou pela maioria de seus membros.

ARTIGO 14 – COMPETE À DIRETORIA EXECUTIVA

I.                                                  Dirigir a Associação, de acordo com o presente estatuto, e administrar o patrimônio social;

II.                                               Cumprir e fazer cumprir o presente estatuto e as decisões da Assembléia Geral;

III.                                            Promover e incentivar a criação de comissões, com a função de desenvolver cursos profissionalizantes, atividades culturais e outras atividades previstas no regimento interno;

IV.                                            Representar e defender os interesses de seus associados;

V.                                               Elaborar o orçamento anual;

VI.                                            Apresentar à Assembléia Geral, na reunião anual, o relatório de sua gestão e prestar contas referentes ao exercício anterior;

VII.                                         Admitir pedido de inscrição de associados;

VIII.                                      Acatar pedido de demissão voluntária de associados.

Parágrafo único – As decisões da diretoria deverão ser tomadas por maioria de votos, devendo estar presentes na reunião, a maioria absoluta de seus membros, cabendo ao presidente, em caso de empate, o voto de qualidade.

ARTIGO 15 – COMPETE AO PRESIDENTE

I.                                                  Representar a ABTFLA ativa e passivamente, perante os órgãos públicos, judiciais e extrajudiciais, inclusive em juízo e fora dele, podendo delegar poderes e constituir procuradores e advogados para o fim que julgar necessário;

II.                                               Convocar e presidir as reuniões da diretoria executiva;

III.                                            Convocar e presidir as assembléias ordinárias e extraordinárias;

IV.                                            Juntamente com o tesoureiro, abrir e manter contas bancárias, assinar cheques e documentos bancários e contábeis;

V.                                               Organizar relatório contendo o balanço do exercício financeiro e os principais eventos do ano anterior, apresentando-o à Assembléia Geral Ordinária;

VI.                                            Contratar funcionários ou auxiliares especializados, fixando seus vencimentos, podendo licenciá-los, suspendê-los ou demiti-los;

VII.                                         Crias departamentos patrimoniais, culturais, sociais, de saúde e outros que julgar necessários ao cumprimento das finalidades sociais, nomeando e destituindo os respectivos responsáveis.

Parágrafo Único – Compete ao Vice – Presidente, substituir legalmente o Presidente, em suas faltas e impedimentos, assumindo o cargo em caso de vacância.

ARTIGO 16 – COMPETE AO 1º SECRETÁRIO

I.                                                  Redigir e manter, em dia, transcrição das atas das assembléias gerais e reuniões da diretoria executiva;

II.                                               Redigir as correspondências da associação;

III.                                            Dirigir e supervisionar todo o trabalho da secretaria;

IV.                                            Manter e ter sob sua guarda o arquivo da associação.

Parágrafo Único – Compete ao 2º Secretário, substituir o 1º Secretário, em suas faltas e impedimentos, assumindo o cargo em caso de vacância.

ARTIGO 17 – COMPETE AO 1º TESOUREIRO

I.                                                  Manter, em estabelecimentos bancários, juntamente com o Presidente, os valores da associação, podendo aplicá-los, ouvida a diretoria executiva;

II.                                               Assinar, em conjunto com o presidente, os cheques e demais documentos bancários e contábeis;

III.                                            Efetuar os pagamentos autorizados e recebimentos devidos à ABTFLA;

IV.                                            Supervisionar o trabalho da tesouraria e da contabilidade;

V.                                               Apresentar ao Conselho Fiscal, os balancetes semestrais e o balanço anual;

VI.                                            Elaborar, anualmente, a relação dos bens da associação, apresentando-a, quando solicitado, à Assembléia Geral.

Parágrafo Único – Compete ao 2º Tesoureiro, substituir o 1º Tesoureiro, em suas faltas e impedimentos, assumindo o cargo em caso de vacância.

ARTIGO 18 – DO CONSELHO FISCAL

O conselho Fiscal, que será composto por três membros, e tem por objetivo, indelegável, fiscalizar e dar parecer sobre todos os atos da diretoria executiva da ABTFLA, com as seguintes atribuições:

I.                                                  Examinar os livros de escrituração da ABTFLA;

II.                                               Opinar e dar pareceres sobre balanços e relatórios financeiro e contábil, submetendo-os à Assembléia Geral Ordinária ou Extraordinária;

III.                                            Requisitar ao 1º Tesoureiro, a qualquer tempo, a documentação comprobatória das operações econômico-financeiras realizadas pela ABTFLA;

IV.                                            Acompanhar o trabalho de eventuais auditores externos independentes;

V.                                               Convocar extraordinariamente a Assembléia Geral.

Parágrafo Único – O Conselho Fiscal reunir-se-á ordinariamente, uma vez por ano, na segunda quinzena de janeiro, em sua maioria absoluta, e extraordinariamente, sempre que convocado pelo Presidente da associação, ou pela maioria simples de seus membros.

ARTIGO 19 – DO MANDATO

As eleições para a Diretoria Executiva e Conselho Fiscal realizar-se-ão, conjuntamente, a cada ano, por chapa completa de candidatos apresentada à Assembléia Geral, não podendo seus membros serem reeleitos consecutivamente.

ARTIGO 20 – DA PERDA DE MANDATO

A perda da qualidade de membro da Diretoria Executiva ou do Conselho Fiscal, será determinada pela Assembléia Geral, sendo admissível somente havendo justa causa, assim reconhecida em procedimento disciplinar, quando ficar comprovado:

I.                                                  Malversação ou dilapidação do patrimônio social;

II.                                               Grave violação deste estatuto;

III.                                            Abandono do cargo, assim considerada a ausência não justificada em 03 (três) reuniões ordinárias consecutivas, sem expressa comunicação dos motivos da ausência, à secretaria da ABTFLA;

IV.                                            Aceitação de cargo ou função incompatível com o exercício do cargo que exerce na Associação;

V.                                               Conduta duvidosa.

Parágrafo Primeiro – Definida a justa causa, o diretor ou conselheiro será comunicado, através de notificação extrajudicial, dos fatos a ele imputados, para que apresente sua defesa prévia à diretoria executiva, no prazo de 20 (vinte) dias, contados do recebimento da comunicação;

Parágrafo Segundo – Após o decurso do prazo descrito no parágrafo anterior, independentemente da apresentação de defesa, a representação será submetida à Assembléia Geral Extraordinária, devidamente convocada para esse fim, composta de associados contribuintes em dia com suas obrigações sociais, não podendo ela deliberar sem voto concorde de 2/3 (dois terços) dos presentes, sendo em primeira chamada, com a maioria absoluta dos associados e em segunda chamada, uma hora após a primeira, com qualquer número de associados, onde será garantido o amplo direito de defesa.

ARTIGO 21 – DA RENÚNCIA

Em caso de renúncia de qualquer membro da diretoria executiva ou do conselho fiscal, o cargo será preenchido pelos suplentes.

Parágrafo Primeiro – O pedido de renúncia se dará por escrito, devendo ser protocolado na secretaria da ABTFLA, a qual, no prazo máximo de 60 (sessenta) dias, contado da data do protocolo, o submeterá à deliberação da Assembléia Geral;

Parágrafo Segundo – Ocorrendo renúncia coletiva da diretoria e conselho fiscal, o Presidente renunciante, qualquer membro da diretoria executiva ou, em último caso, qualquer dos associados, poderá convocar a Assembléia Geral Extraordinária, que elegerá uma comissão provisória composta por 05 (cinco) membros, que administrará a entidade e fará realizar novas eleições, no prazo máximo de 60 (sessenta) dias, contados da data de realização da referida assembléia. Os diretores e conselheiros eleitos, nestas condições, complementarão o mandato dos renunciantes.

ARTIGO 22 – DA REMUNERAÇÃO

Os membros da diretoria executiva e do conselho fiscal não perceberão nenhum tipo de remuneração, de qualquer espécie ou natureza, pelas atividades exercidas na associação.

ARTIGO 23 – DA RESPONSABILIDADE DOS MEMBROS

Os associados, mesmo que investidos na condição de membros da diretoria executiva e conselho fiscal, não respondem, nem mesmo subsidiariamente, pelos encargos e obrigações sociais da ABTFLA.

ARTIGO 24 – DO PATRIMÔNIO SOCIAL

O patrimônio da associação será constituído e mantido por:

I.                                                  Contribuições mensais dos associados contribuintes;

II.                                               Doações, legados, bens, direitos e valores adquiridos, e suas possíveis rendas e, ainda, pela arrecadação dos valores obtidos através da realização de festas e outros eventos, desde que revertidos totalmente em benefício da ABTFLA;

III.                                            Aluguéis de imóveis e juros de títulos ou depósitos.

ARTIGO 25 – DA VENDA

Os bens imóveis ou móveis, poderão ser alienados, mediante prévia autorização da Assembléia Geral Extraordinária, especialmente convocada para este fim, devendo o valor apurado ser integralmente aplicado no desenvolvimento das atividades sociais ou no aumento do patrimônio social da ABTFLA.

ARTIGO 26 – DA REFORMA ESTATUTÁRIA

O presente estatuto social poderá ser reformado no tocante à administração, no todo ou em parte, a qualquer tempo, por deliberação da Assembléia Geral Extraordinária, especialmente convocada para este fim, composta de associados contribuintes em dia com suas obrigações sociais, não podendo ela deliberar sem voto concorde de 2/3 (dois terços) dos presentes, sendo em primeira chamada, com a maioria absoluta dos associados e em segunda chamada, uma hora após a primeira, com qualquer número de associados.

ARTIGO 27 – DA DISSOLUÇÃO

A associação poderá ser dissolvida, a qualquer tempo, uma vez constatada a impossibilidade de sua sobrevivência, face à impossibilidade da manutenção de seus objetivos sociais, ou desvirtuamento de suas finalidades estatutárias ou, ainda, por carência de recursos financeiros e humanos, mediante deliberação da Assembléia Geral Extraordinária, especialmente convocada para este fim, composta de associados contribuintes em dia com suas obrigações sociais, não podendo ela deliberar sem voto concorde de 2/3 (dois terços) dos presentes, sendo em primeira chamada, com a totalidade dos associados e em segunda chamada, uma hora após a primeira, com a presença de, no mínimo, 1/3 (um terço) dos associados.

Parágrafo Único – Em caso de dissolução social da associação, liquidado o passivo, os bens remanescentes, serão destinados para outra entidade assistencial congênere, com personalidade jurídica comprovada, sede e atividade preponderante nesta capital e devidamente registrada nos órgãos públicos competentes.

ARTIGO 28 – DO EXERCÍCIO SOCIAL

O exercício social terminará em 31 de dezembro de cada ano, quando serão elaboradas as demonstrações financeiras da entidade, de conformidade com as disposições legais.

ARTIGO 29 – DAS DISPOSIÇÕES GERAIS

A ABTFLA não distribui lucros, bonificações ou vantagens a qualquer título, para dirigentes, associados ou mantenedores, sob nenhuma forma ou pretexto, devendo suas rendas serem aplicadas, exclusivamente, no território nacional.

ARTIGO 30 – DAS OMISSÕES

Os casos omissos no presente estatuto serão resolvidos pela diretoria executiva, “ad referendum” da Assembléia Geral.

Rio de Janeiro,

———————————————

                        Presidente

———————————————-

Advogado          Nome:

                           OAB  nº                    

Uma pessoa com quem possamos ser inteiramente abertos é, por várias razões, um pré-requisito indispensável ao crescimento em direção à plenitude da vida. Além disso, há razões especiais pelas quais um amigo confidente é essencial à prática bem sucedida da terapia da visão. Primeiro, vamos nos lembrar da afirmativa que, para muitos de nós, a liberação de emoções contidas é necessária para que possamos rever, tranqüilamente, nosso sistema de crenças e encontrar a distorção que está causando problemas. só um amigo vai estar disposto a receber a comunicação dessas emoções.

Uma pessoa mais distante vai dizer, provavelmente, para não chorarmos ou para nos acalmarmos. Esta pessoa não nos conhece o suficiente para saber o que dizer; teria medo de nos dar a liberdade para sentirmos e expressarmos nossos sentimentos. Só um amigo verdadeiro nos conhece e nos ama o suficiente para oferecer esta liberdade de experiência e de expressão.

Alfred Adler diz que uma relação humana calorosa é necessária para dar às pessoas a coragem de enfrentar e compreender seus erros. Saber que alguém nos ama incondicionalmente nos torna capazes de enfrentar e admitir nossos enganos.

Este também é um dos princípios básicos da teoria do aconselhamento de Carl Rogers. Podemos nos aceitar e nos compreender de verdade só quando outra pessoa nos aceita e nos compreende primeiro. Assim, tanto Adler quanto outros sugerem que nos juntemos a um grupo de pessoas calorosas e receptivas, quando não temos um amigo-confidente.

o diálogo e a discussão com este amigo traz, ainda, outra ajuda para localizarmos nossas distorções. Precisamos organizar o problema para podermos conversar sobre ele com alguém. No geral, quando ficamos sozinhos com um problema, não conseguimos organizá-lo com todas as suas implicações. Ele permanece vago e difuso quando o mantemos dentro de nós. Com um amigo-confidente, não só o organizamos como também o verbalizamos. Essa verbalização é extremamente importante. A maneira como verbalizamos uma situação geralmente determina como a avaliamos. Com freqüência, nossas reações são determinadas pelas palavras que usamos para descrever a situação. Pensamos através das palavras, planejamos nossa vida com palavras e tendemos a nos definir através de nossas verbalizações. É por isso que se recomenda às pessoas que repitam para si mesmas palavras positivas ou lemas a intervalos regulares, tais como: “Eu sou! Eu posso! Eu vou!” Se estivermos interpretando e verbalizando uma dada situação de maneira tendenciosa, o diálogo com um amigo vai nos ajudar a recuperar o equilíbrio e a objetividade.

O amanhã é hoje, muito em breve as novidades aqui apresentadas farão parte do seu cotidiano.

 FUTEBOL EM DETALHES – A experiência de assistir ao seu esporte preferido na comodidade do sofá sofrerá um mudança radical em breve. A TV digital abre possibilidades incríveis. Com alguns cliques, você poderá comprar o uniforme de seu time do coração, ver o jogo por diversos ângulos diferentes e ainda, programar seus próprios replays. E isso é só começo. 

ROBÔS HUMANOS - A chegada dos andróides à sua casa é mera questão de tempo. A sofisticação dos novos protótipos chega a requintes como o gênero sexual das máquinas. Recentemente, cientistas da Universidade de Kyoto (Japão), apresentaram ao mundo Chroino e FT, “casal” de robôs domésticos.

A VIDA NO CELULAR - Quase tudo já cabe nessa coisinha que você carrega no bolso. Entre os novíssimos aplicativos do iPhone 3G há um simulador de instrumentos musicais, um controle remoto wi-fi para seu computador, além de uma central de mídia totalmente digital. Sabe-se lá onde isso vai parar.

APENAS UM TOQUE - Se hoje vivemos com as mãos no teclado e no mouse, muito em breve comandaremos tudo usando a própria voz e as pontas dos nossos dedos. Há rumores de que a nova versão do Windows seja baseada na tecnologia touch screen. Será que a Apple vai ficar “quietinha”, vendo a Microsoft pular na frente?

NA TRILHA - Pode continuar mal acostumado: se hoje você entra no seu carro e deixa o GPS te guiar, prepare-se para fazer o mesmo em qualquer situação. Com um chip implantado sob a pele e um celular na mão, mostrando o caminho a seguir, ninguém ficará perdido.

VIDEOMANIA – O conteúdo dos videogames está passando por uma transformação rápida. Se wi-fi Fit faz com que você saia do sofá para se exercitar fisicamente, o Nintendo Brain Age exercita seu cérebro. A promessa é que alguns minutos de jogo por dia podem te deixar mais inteligente em algumas semanas.

VAMOS VOAR - Trânsito infernal? Passou horas no saguão do aeroporto? Relaxe: alguém já está preparando caminhos alternativos. O jet-pack, aquela mochila à jato dos astronautas, deve ganhar os céus em breve.

IDENTIDADE ÚNICA - Ninguém mais vai desconfiar se você é você mesmo. Scanners analisarão suas impressões digitais ou a íris de seus olhos para descobrir sua identidade, onde quer que você vá. Mais sossegado, impossível. 

TOP GUN POPULAR - Já imaginou um avião na sua garagem? Isso mesmo… um avião. Podendo ser pilotado por qualquer pessoa e, ainda, equipado com um pára-quedas gigante capaz de sustentar o avião inteiro em caso de emergência. Essa é a idéia por traz do Icon A5, um aviãozinho de dois lugares com tecnologias inovadoras. Controles simplificados que lembram um painel de automóvel. O avião é conversível, basta apertar um botão no painel e, em 60 segundos, um conjunto de motores elétricos dobra as asas do Icon, reduzindo a sua largura de 10 para 2,5 metros; permitindo que ele seja rebocado na estrada e guardado numa garagem comum. Quando chegar ao mercado americano em 2010, o preço do Icon vai equiparar-se a um carro de luxo Us$ 139 mil.

Não temos aqui a pretensão de desvendar os mistérios do amor, até porque deixaria de ser mistério. Queremos sim, colocar algumas informações para que o amor “que não é imortal, posto que é chama mas que seja infinito enquanto dure” como dizia o poeta Vinicius de Moraes. Afinal, seria pretensão demais alguém dizer que entende o amor romântico. Mas não para a ciência. Do ponto de vista de quem estuda o assunto, há um consenso: a paixão é o jeito que o seu corpo encontrou de avisar outra pessoa que uma força maior, totalmente incontrolável, fará com que você esteja sempre por perto. 

O amor é instável: como saber que um parceiro não vai trocar você, minha amiga, pelo primeiro rabo-de-saia com mais balanço que o seu? E você meu amigo, quem garante que ela não vai fugir com o professor da academia na semana que vem? Então qual é a saída? Juntar-se com alguém que não esta com você por um motivo racional, mas justamente pelo oposto disso: uma emoção… uma forte emoção. Uma emoção que não será transferida imediatamente para outro. Uma emoção que a pessoa não decidiu sentir e, portanto, está fora do seu alcance, decidir não sentir. Uma emoção que certamente não é simulada, porque tem custos fisiológicos como taquicardia, anorexia e insônia. Uma emoção como amor romântico. 

Alguém completamente apaixonado por você não sumirá de uma hora para outra, até pode acontecer mas não com a mesma falicilidade de alguém que não ama você. Mas aí chegamos num outro ponto: o que faz uma separação surgir assim, do nada? Aí é que está. Isso não surge do nada. Seu cerébro fica esperto com certos sinais. Sinais que indicam que ali está um bom pai, ou uma boa mãe, para os seus filhos. E um deles é… a beleza.

BELEZA

A natureza não escreve leis a respeito mas surgiram sinais eficientes para os outros detectarem a saúde de um parceiro potencial, e, em última instância, sua capacidade de gerar muitos e bons filhos. Chamamos o conjunto desses sinais de “beleza”. Claro que existem variáveis para se estabelecer padrões de beleza. O que era considerado belo em outra época hoje já não é e vice-versa. Mas moda é uma coisa e sinais de saúde são outra.

A simetria por exemplo. Ter um lado corpo o mais parecido possível com o outro demonstra que o seu organismo está em ordem, mutações genéticas desagradáveis, como nascer com uma perna muito menor que a outra, quebram nossa simetria natural. Diante disso, nossa percepeção extrapolou a parte prática e nos muniu com um “software” que diz “quanto mais simétrico melhor. E são essa pessoas que qualquer um vai achar mais bonitas. Tanto que para ficar feio, basta simular uma assimetria, como pintar um dente de preto na festa junina ou fazer uma careta. Até bebês de 3 meses passam mais tempo olhando rostos bonitos, os perfeitamente simétricos. E têm medo de careta.

“As mulheres inclusive, atingem mais orgasmos com homens simétricos”, dia a antropóloga Helen Fisher, da Universidade Rurguers nos EUA. Faz sentido: a contração orgástica faz a mulher absorver mais esperma, suas chances de engravidar do bonitão são maiores. O ponto é que a beleza conta sim, mas ela não é fundamental (o poeta que me perdoe). Existe uma coisa bem mais importante: o sistema imunológico do outro.

COISA DE PELE 

Constituir família com uma pessoa que tenha um sistema imunológico complementar ao seu, significa garantir uma prole com mais chance de sobrevivência. Ótimo negócio. Mas como saber quem tem esses genes preciosos?

Parece inusitado, mas você dispõe de um equipamento capaz disso: seu nariz. Uma experiência criada pelo biólogo suíço Claus Wedeking em 1995, confirma isso. Funciona assim: primeiro os cientistas fazem testes em vários homens e mulheres para medir seus sistemas imunológicos. Feito isso pedem que eles usem a mesma camiseta por alguns dias e devolvam ao laboratório. Então as mulheres cheiram as dos homens, e vice-versa. E cada um monta um ranking com os cheiros que consideram mais sexy.

O resultado comprova que preferimos o odor de quem tem um sistema imunológico diferente do nosso. Quanto maior a diferença maior a sensação de cheirar a camiseta. Se uma camiseta já dá prazer, imagina a pessoa inteira. Isso ajuda a explicar a “coisa da pele”. Do ponto de vista imunológico eles são “cara-metades” e, nesse caso, que se dane que ele não seja o Cauã Reymond e ela a Grazi Massafera. O amor pode até ser cego de vez em quando, só que ele tem olfato.

Mas o segredo do amor não está só nas diferenças. As semelhanças são fundamentais e contam também para o sucesso de uma relação. Todos nós temos um pouco de Narciso, e na hora de se juntar pra valer com alguém, pode achar “feio o que não é espelho”.

ALMAS GÊMEAS

Imagine o seu rosto transformado em um do sexo oposto. É possível que você considere essa pessoa virtual como o melhor par romântico possível. É o que concluiu o psicólogo David Perret, da Universidade Saint Andrews, na Escócia, após pesquisa feita nas reações de seus estudantes aos próprios rostos metomorfoseados. A maioria escolheu a si mesmo, sem saber, como o parceiro ideal.

Isso parece contradizer a história das diferenças dos sistemas imunológicos. Mas, na verdade, uma coisa não invalida a outra: existem casais que se parecem com irmãos, mas isso não significa que essas mesmas pessoas se sintam atraídas por seus irmãos do sexo oposto, cujas defesas do organismo são quase idênticas. Mas é fato que as pessoas parecidas com você inspiram mais confiança, afirmam os pesquisadores. Talvez porque elas lembrem os rostos de seus pais, as primeiras pessoas em que você confiou na vida, diz Perret.

Já no caso de atração sexual pura e simples, leva vantagem os tipos diferentes porque entra “nesse jogo” as fantasias. Mas, na hora de escolher para o longo prazo, é básico que haja identificação, seja na aparência, seja na mente. As pessoas que mais atraem você são aquelas que têm “cicatrizes” parecidas com as suas mas encontrou maneiras diferentes de resolvê-las, e, portanto, têm o que ensinar.

Mas você sabe que não é preciso conhecer a biografia toda de uma pessoa para se apaixonar. Segundo pesquisas feitas pelo psicólogo Arthur Aron, da Universidade Stony Brook, nos EUA, com pessoas que não se conheciam, bastou meia hora de conversa para saber se existe alguma conexão. E se houver mesmo, algum tempo depois uma “avalanche” química vai invadir o cérebro. E você vai saber que se apaixonou. Uma descarga muito grande de dopamina, a mesma substância que a cocaína e a heroína ativam o cérebro, faz você se sentir violentamente feliz quando o ser amado está por perto. É ela que dá aquela sensação de “fogo” no beijo, por outro lado, provoca a insônia, taquicardia e falta de apetite. Sem falar na sensação de dependência química, as dores físicas que os apaixonados sentem têm semelhança com as crises de abstinência dos viciados em droga.

Mas a natureza é perfeita, seria impossível suportar essa “montanha-russa” indefinidamente, por isso a paixão tem data de expiração: até 3 anos. E o que a faz evaporar é justamente um relacionamento saudável. Quem destrói os hormônios da paixão são as substâncias que o corpo libera durante os orgasmos: ocitocina (nas mulheres) e vasopresina (nos homens). Se a relação continuar bem, elas farão com que nos sintamos cada vez melhor com com o nosso par, fortalecendo os laços entre ambos.   

Para os especialistas, a felicidade de cada um está atrelada a própria pessoa: 50% à genética, 40% à atitude e apenas 10% são atribuídos às circunstâncias. E o primeiro passo para ser mais feliz é revermos a maneira como encaramos a vida. O que representa para nós um fracasso: uma verdadeira tragédia ou mais uma oportunidade de aprendizado? Se a resposta for tragédia, está na hora de rever seus conceitos. Se for uma oportunidade, parabéns, você já deu o primeiro passo para ser feliz.

As boas relações são fundamentais para se caminhar na direção do bem-estar subjetivo, com amigos ou familiares, essas relações atendem a muitos de nossos anseios básicos. A nossa natureza requer isso, desde os primórdios vivíamos em grupos sociais, época em que os alimentos eram divididos e todos se uniam no combate ao inimigo. Que tal ligar ou ir agora, já, ao encontro de algum amigo seu?

A religião também tem o seu lado bom Segundo pesquisas, as pessoas que desenvolvem uma espiritualidade e convivem em comunidade religiosas, têm oportunidades maiores do que os ateus de alcançarem a felicidade. Isso se dá pelo apoio interpessoal que geralmente, ocorre nesses grupos; além da própria crença num deus e na vida após a morte, serem reconfortantes. Outras pesquisas revelam que as pessoas religiosas (independente do credo), são menos propensas ao uso de drogas e a atitudes criminosas, com isso, têm mais potencial para educar-se e ganhar dinheiro. Porém, é preciso cuidado e temperança, a fé cega em Deus ou nas orações, leva muitas vezes ao descuido com a saúde e aos problemas normais da vida. Aqueles que assim agem, transferindo passivamente seus problemas a Deus, mostram níveis mais baixos de saúde mental, segundo consta do livro “As origens sociais da depressão”, inédito no Brasil.

EXERCÍCIOS FÍSICOS E SEXO liberam um neurotransmissor chamado endorfina e isso faz com que melhore o humor e a memória, além de melhorar também os sistemas imune, cardiológico e circulatório.

Enfim, simplicidade. maturidade e foco no que se quer, completam a fórmula para quem quer encontrar a felicidade.

Para tudo na nossa vida tem a melhor hora, o funcionamento do nosso corpo muda ao longo do dia. Recentes pesquisas apontam a melhor hora para cada atividade. Compare, e veja se você precisa de um ajuste, já que ”adiantar” ou “atrasar” o relógio biológico não é possível, não é mesmo?

Que horas você almoça? Ao meio-dia? Você está num fuso horário de três horas de atraso. O nosso organismo está mais ávido por volta das 9h, quando as células do estômago estão ”a todo vapor”. Aquela história do café-da-manhã ser a refeição mais importante do dia, é verdade; o organismo digere mais rapidamente os alimentos consumidos pela manhã.

Mas é claro que antes disso você exercitou um “rala-e-rola”… não? Então não sabe o que está perdendo. A melhor hora para o sexo, segundo aquelas pesquisas, é as 8h. E tem lógica. Os níveis de testosterona pela manhã são os mais elevados. Aqui cabe uma “licença-maternidade”: para engravidar o melhor é à tarde, período em que o sêmem tem mais espermatozóides. Você prefere à noite? Nada contra. Mas não perca a “sessão matinal”.   

11h. Hora dos deveres escolares. O córtex frontal, área do cérebro ligada ao raciocínio, está “esperto”… totalmente “ligado”. Hora em que se torna mais fácil a memorização, pois as conexões entre os neurônios estão no ápice.

Desmarque aquela “hora” que você agendou com o seu dentista pela parte da manhã, e remarque para o período da tarde. Será vantajoso. Aproveite e vá comer numa lanchonete onde o cheiro de comida gordurosa for mais forte, isso auxilia na liberação de endorfina um anestésico natural que o nosso corpo produz. E o seu valor máximo é atingido 1h 30 após a refeição. Talvez você nem queira “fugir” da cadeira.

  Quem é chegado numa “cervejinha” já está ajustado ao seu horário biológico, os happy-hours por volta de 17h 30… “tá valendo”. O fígado está tinindo nesse horário: o corpo está mais quente e, por conseguinte, a circulação sangüinea mais acelerada. Dá até para tomar duas.

Enquanto isso, os “saradões” e as “saradonas” estarão malhando com certeza, pois esse horário por volta das 18h, é o recomendado para a prática de exercícios físicos. As articulções estão mais flexíveis  e, com isso,  o cansaço diminui. E os músculos estão mais fortes do que durante a manhã. Esses fatores explicam a maioria dos recordes esportivos ocorrerem no período tarde/noite.

A noite… bem, foi feita pra dormir. 

A vida do poeta tem um ritmo diferente

É um contínuo de dor angustiante.                             

O poeta é o destinado do sofrimento

Do sofrimento que lhe clareia a visão de beleza

E a sua alma é uma parcela do infinito distante

O infinito que ninguém sonda e ninguém compreende.

Ele é o eterno errante dos caminhos

Que vai, pisando a terra e olhando o céu

Preso pelos extremos intangíveis

Clareando como um raio de sol a paisagem da vida.

O poeta tem o coração claro das aves

E a sensibilidade das crianças.

O poeta chora.

Chora de manso, com lágrimas doces, com lágrimas tristes

Olhando o espaço imenso da sua alma.

O poeta sorri.

Sorri à vida e à beleza e à amizade

Sorri com a sua mocidade a todas as mulheres que passam.

O poeta é bom.

Ele ama as mulheres castas e as mulheres impuras

Sua alma as compreende na luz e na lama

Ele é cheio de amor para as coisas da vida

E é cheio de respeito para as coisas da morte.

O poeta não teme a morte.

Seu espírito penetra a sua visão silenciosa

E a sua alma de artista possui-a cheia de um novo mistério.

A sua poesia é a razão de sua existência

Ela o faz puro e grande e nobre

E o consola da dor e o consola da angústia.

A vida do poeta tem um ritmo diferente

Ela o conduz errante pelos caminhos, pisando a terra e olhando o céu

Preso, eternamente preso pelos extremos intangíveis.

             (Vinícius de Morais)

Não poderia começar de outra forma esta categoria de literatura. Ninguém conseguiu definir tão bem o poeta, quanto o “poetinha” (assim que ele se auto-intitulava) Vinícius de Moraes.

Com certeza suas poesias voltarão às nossas páginas porque ele tem (tinha?) o fôlego dos românticos, a espiritualidade dos simbolistas, a perícia dos parnasianos (sem refugar, como estes, as sutilezas barrocas), e finalmente, homem bem do seu tempo, a liberdade, a licença, o esplêndido cinismo dos modernistas.